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¿Cómo hacer un plan de empresa?


Empezar una empresa, acción también conocida como emprender, puede ser algo difícil, pero CINC te da consejos para saber cómo empezar: en este caso, te enseñamos a hacer un plan de empresa; para llevarlo a cabo, es necesario seguir los siguientes puntos claves que harán el que plan de empresa esté completo y, también, sea atractivo para los inversores:
 
1. Resumen ejecutivo: es la descripción básica de la empresa. Tiene que incluir: quién somos, qué ofreceremos, qué necesidades de mercado intentaré satisfacer y por qué es viable nuestra idea de negocio.
2. Nichos de mercado: en este apartado tendremos que determinar el área geográfica, la dimensión de la empresa, la organización del negocio y la metodología de trabajo. También es útil elaborar un perfil, lo más detallado posible, de las empresas o los consumidores potenciales de mi producto o servicio.
3. Posicionamiento del negocio: es aquí donde tenemos que describir la forma que queremos que el mercado perciba nuestro proyecto. Tendremos que responder preguntas, tales como: ¿cuál es el valor añadido de nuestro producto o servicio? ¿qué necesidades satisface? ¿cómo se posiciona la competencia? ¿cómo quieres que el público lo perciba?
4. Costes de producción y desarrollo: tendrá que contener una estimación de los ingresos potenciales. Es recomendable que se calcule la rentabilidad y el valor estimado de cada proyecto para poder seleccionar las diversas alternativas que tengamos. También es importante incluir una sección que recoja los principales riesgos y defina un plan de contingencia para las situaciones más críticas.
5. Marketing y ventas: elaboración de una estrategia para captar clientes. Es una de las partes más importantes de todo el plan de negocio porque, además de utilizarla como hoja de ruta, puede garantizar a los posibles inversores que tienes un plan viable y que dispones de los recursos necesarios para promover y vender tus productos o servicios.
6. Gestión: en este último apartado tendremos que detallar la estructura y las fortalezas del equipo de trabajo.
 
 
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